Audit intern cazuri DRG
Varsta nu depinde de cati ani ai ci de temperament si sanatate. Unii oameni se nasc batrani iar unii nu se maturizeaza niciodata.
(Tryon Edwards)
Maxima zilei
 |  |
Publicat in data: Fri, 09 Jul 2010 19:30:10
Acest articol a fost citit de 234 vizitatori unici
0La propunerea directorului medical - dr. Voiculescu Luminita si a sef Birou Informatica si Statistica medicala - ing. Chiron Mircea, Comitetul Director a analizat la sfarsitul lunii aprilie 2010 posibilitatea rezilierii contractului de auditare a cazurilor DRG cu DRG Audit Tg. Mures si realizarea unui audit intern a cazurilor DRG.
Privita ca o mare provocare, initiativa a fost acceptata de Comitetul Director, si la sfarsitul lunii aprilie 2010, contractul de auditare a cazurilor DRG cu DRG Audit Tg. Mures nu a mai fost prelungit. Incapand cu luna mai 2010, sub directa indrumare a d-nei manager dr. Luca Gretti, cei doi initiatori au demarat procesul de auditare interna a cazurilor DRG, care pana acum a dat excelente rezultate:
Multumim si pe aceasta cale minunatului colectiv medical al Spitalului Municipal Vulcan pentru increderea acordata.
Puteti urmari evolutia indicatorilor statistici ai Spitalului Municipal Vulcan.
Privita ca o mare provocare, initiativa a fost acceptata de Comitetul Director, si la sfarsitul lunii aprilie 2010, contractul de auditare a cazurilor DRG cu DRG Audit Tg. Mures nu a mai fost prelungit. Incapand cu luna mai 2010, sub directa indrumare a d-nei manager dr. Luca Gretti, cei doi initiatori au demarat procesul de auditare interna a cazurilor DRG, care pana acum a dat excelente rezultate:
- Luna mai 2010: ICM 1.0553
- Luna iunie 2010: ICM 0.9829
Multumim si pe aceasta cale minunatului colectiv medical al Spitalului Municipal Vulcan pentru increderea acordata.
Puteti urmari evolutia indicatorilor statistici ai Spitalului Municipal Vulcan.
Va rugam cititi Termeni si Conditii.
Lasa un comentariu
Numai utilizatorii autentificati pot adauga comentarii.
- Concurs pentru ocuparea postului de secretar dactilograf
- 100 de ani de activitate medicala la Spitalul Municipal Vulcan
- Posturi temporar vacante
- Dispozitia privind numirea conducerii interimare a Spitalului Municipal Vulcan
- Misiune de ajutorare a sinistratilor din Moldova
- Audit intern cazuri DRG
- Precizari referitoare la aplicarea unitara a prevederilor Contractului cadru 2010
- Implementarea sistemului de management al calitatii ISO 9001 la Laboratorul de Radiologie si Imagistica Medicala
- Recomandari in scopul prevenirii incidentelor in timpul perioadelor de temperaturi extreme
- Venituri nete lunare realizate de salariatii Spitalului Municipal Vulcan incepand cu luna aprilie 2010
- Lista medicamentelor in tratamentul ambulatoriu 2012
- Norme Contract Cadru 2012
- Norme Contract Cadru 2010
- Hotarare pentru aprobarea Contractului Cadru pe anul 2010
- Lista medicamente valabila de la 1 ianuarie 2010 - Sursa CNAS www.cnas.ro
Opinie exprimata de: pesimist in data 12.07.2010 19:06
si oare acest icm cu care va laudati atata o sa-mi aduca o ciorba si ingrijiri medicale mai bune?
Opinie exprimata de: admin in data 13.07.2010 19:20
da, dar la anu'... ciorba pe care o mancati astazi la spital este rezultatul icm-ului de anul trecut...
da, este pe bune... si, deoarece intentionam sa detaliez aceasta problema a finantarii pe caz drg intr-o pagina dedicata special problemei, am sa o fac aici...
finantarea lunara pe caz rezolvat drg a sectiei X de la spitalul municipal vulcan (formula e valabila la toate spitalele publice finantate drg), sectie ce are in dotare 25 paturi (algoritmul e acelasi indiferent de numarul de paturi) este data de ecuatia:
F = N x ICM x TCP, unde:
F = finantarea lunara
N = numar de cazuri contractat cu CJAS HD (in cazul nostru), este o CONSTANTA stabilita prin norme republicane (tine cont de indicatorii realizati de sectia X in anul precedent: durata de spitalizare realizata - ce se compara cu durata optima de spitalizare impusa la randul ei prin norme republicane, numarul de cazuri contractate realizate de sectia X in anul precedent si specificul sectiei respective).
numarul N in cazul nostru este dat de formula: 25 x 31 / 7 x 290 / 365 = 87,9647 rotunjit de CJAS la 88, unde:
25 - numar paturi;
31 - numar de zile din luna;
7 - durata optima de spitalizare pe sectia X;
290 - numar de zile dintr-un an stabilit prin norme republicane pentru ocuparea patului in sectia X;
365 - numar zile an
cu aceasta mica teorie sper ca am demistificat mitul incheierii avantajoase a contractelor cu CJAS... acest numar de cazuri, revin, este o CONSTANTA.
ICM - indice complexitate a cazurilor (index case mix) este singura VARIABILA in ecuatia finantarii lunare a sectiei X.
TCP - tarif caz ponderat este o CONSTANTA stabilita prin norme republicane (Norme la Contract cadru 2010) si care in cazul spitalului nostru este de 1540 lei / caz rezolvat drg.
deci, dle pesimist, de ce suntem asa mandri de cresterea acestui icm? v-a devenit clar? hai sa exemplificam pe concret:
F = 88 x 0.8622 x 1540 = 116845,344 lei realizati de sectia X pe luna in anul 2010, unde 0.8622 este icm-ul anului trecut (care va da ciorba anului asta...)
F = 88 x 0.9123 x 1540 = 123634,896 lei realizati de sectia X in anul 2011, unde 0.9123 este icm-ul realizat de noi pana in prezent (care va da ciorba anului viitor...)
facand un simplu calcul rezulta o crestere de finantare de 6789,552 lei / luna, la care daca adaugam cei cca 7000 lei rezultati din rezilierea contractului cu firma de audit, rezulta o crestere reala de 13789,552 lei / luna pe sectia X, deci in acest caz ciorba anului viitor si ingrijirile medicale ce vor putea fi acordate sunt de departe mai bune.